序号 | 模块名称 | 功能简介 |
1 | 基础信息 | 部门、员工、客户、供应商、产品、原料、辅料、仓库、班次、规格、冲孔类型、印刷机型、工序、收发类别等档案的登记及操作管理。基础资料的统一维护有利于公司克服了手工管理随意性,优化了管理模式,规范了管理。提高了企业管理水平。 |
2 | 订单计划 | 包括客户订单、工艺要求单、备料环节流转单、工作中心、印刷生产任务单、复合生产任务单、分切生产任务单、三边封生产任务单、热切生产任务单、底封生产任务单、中封生产任务单、四边封生产任务单、拉链生产任务单、异形生产任务单、片料生产任务单等子模块。计划不周是失败之源,公司的所有业务指令来于计划部,其它部门(生产部、仓储部、采购部等)是按计划不折不扣地履行任务:如车间的生产任务单、用于跟踪产品的工序记录单、仓库的收发指令、原辅材料的采购计划等等。 |
3 | 销售管理 | 包括产品销售发货单、产品销售发货结算单、产品销售退货单、产品销售退货结算单、销售收款单、其他收款单、应收款初始化、应收款总账、客户明细对账单等子模块。销售控制覆盖了企业整个销售过程,所需的销售业务过程资料都记录在系统中,并以销售订单为主线关联,销售人员依据数据能够很好地追踪订单、安排发货。 |
4 | 采购管理 | 包括原料采购订单、原料采购入库单、原料采购入库结算单、辅料采购入库单、辅料采购入库结算单、原料采购退货单、原料采购退货结算单、辅料采购退货单、辅料采购退货结算单、采购付款单、其他付款单、应付款初始化、应付款总账、供应商/加工商明细对账单。物料供应和销售管理、库存管理和生活管理相集成,根据销售合同及时平衡所需材料的库存情况并下达物资采购计划。物料计划考虑生产计划的原材料库存、采购订单进展、消耗并根据这些数据编制合理的物资采购计划,生成的请购单满足各单位对备件、消耗品的需求申请,并和原材料供应计划一起产生相应的采购订单。 |
5 | 生产管理 | 包括原料生产领料单、辅料生产领料单、产品入库单、印刷车间产量单、复合车间产量单、分切生产产量单、制袋生产产量单、单只重量计算单、质量异常报告单、生产环节统计表、工序工价表、员工工资汇总表和明细表等子模块。执行下达生产订单功能后,即表示符合要求的生产订单已被下达到生产车间,并且可以开始具体的生产操作。可以针对生产订单调整生产用料的发料仓库、种类和数量,并且实施相应的库存操作。车间管理系统使得企业的车间工作人员可以迅速地处理生产过程,各级管理人员也可及时了解生产状况和有关信息,迅速做出反应解决问题。 各个车间的生产进度跟踪,严格控制到每个车间的交期,防止在最后关头才忙乱赶货的现象,让您知道你公司的生产瓶颈,让生产有序进行。订单原料损耗分析、各工序损耗分析、各产品制成率损耗率分析等,让您明确损耗在哪里,怎么指导控制。 |
6 | 质量管理 | 检验记录管理,品管部门可将日常检验记录输入到系统数据库中,检验记录可分为:进料检验、制程检验、出货检验三大类,其中又可分为多个细类,如:进料检验-原料,进料检验-辅料等。 检验标准管理,在开展检验工作前要先制定检验标准文件,如:原料进料检验标准,制袋制程检验标准,产品出货检验标准等,检验标准文件中要明确规定检验的AQL、检验项目、检验方法、标准值等数值。 处理客户对产品质量或服务的投诉,进行责任判定、原因分析、改善措施等工作。 处理因质量问题造成的损耗,记录损耗原因、损耗类别、责任人及责任人应承担的损失金额。在管理窗口中进行查询和统计分析。 |
7 | 产品管理 | 成品入库、出库、退货、报损、盘点,调拨、产品库存总账,产品收发存明细表 、库存出入明细表,入库日报表,销售日报表。 入库:对产品采购入库、生产入库、外发入库、一般入库的管理。 出库:对产品销售出库、其它出库的管理。 退货:对产品采购退货、成品返工退货的处理。 报损:对产品损坏情况进行登记汇总。 调拔:对订单之间、仓库之间、店面之间的成品调拔管理。 在业务工作中,库存起着重要的作用。可以适时的取用存货对满足顾客、生产、现场服务及其它需求而言是必要的。另一方面,应当避免过量库存,因为有资产占用、周转慢或损耗这样的问题。库存控制系统完成主要的日常库存事物管理,全部计划及历史的库存事务都被记录下来。计划的库存事务由订单输入程序联机更新,库存历史使得用户能够按日期、时间、客户标识跟踪全部的历史库存事务,并形成事务需求预报。能方便地对仓库和货品进行管理。 |
8 | 原料管理 | 原料入库、出库、退货、报损、盘点,调拨、原料库存总账,原料收发存明细表 、库存出入明细表,入库日报表,销售日报表。 入库:对原料采购入库、生产入库、外发入库、一般入库的管理。 出库:对原料销售出库、其它出库的管理。 退货:对原料采购退货的处理。 报损:对原料损坏情况进行登记汇总。 调拔:对仓库之间的原料调拔管理。 |
9 | 辅料管理 | 辅料入库、出库、退货、报损、盘点,调拨、辅料库存总账,辅料收发存明细表 、库存出入明细表,入库日报表,销售日报表。 入库:对辅料采购入库、生产入库、外发入库、一般入库的管理。 出库:对辅料销售出库、其它出库的管理。 退货:对辅料采购退货的处理。 报损:对辅料损坏情况进行登记汇总。 调拔:对仓库之间的辅料调拔管理。 |
10 | 印版管理 | 包括印版档案、印版入库、印版出库、领料、维修等子模块。 |
11 | 工资管理 | 支持对计件工资、计时工资、基本工资、奖罚等工资核算管理。 |
12 | 财务管理 | 1)应收款管理:应收款总账、客户明细对账单、应收冲应付、应付冲应收等。 2)应付款管理:应付款总账、供应商/加工商明细对账单、应收冲应付、应付冲应收等。 3)内部费用管理:如:内部报销费用。 |
13 | 人事管理 | 包括员工调动性质、员工调动申请、员工离职类型、员工离职申请、员工请假记录表、员工出差记录表、员工培训信息表、人员考评记录表等子模块。 |
14 | 报表查询 (决策分析) | 包括各级管理人员查询报表和总经理查询的综合报表。如:订单数量跟踪表、生产进度跟踪表、客户总账及明细对账单、供应商、加工商总账及明细对账单、原料、辅料、产品总账明细账、员工工资汇总表、明细表以及各部门的内部报表和各单据的汇总明细表等。可根据企业的管理制度和实际情况定制化设计报表。 |
15 | 系统设置 | 用户管理:设置人员登录账户、密码,控制系统开放对象。 权限管理:设置授权系统用户的一般权限(是否允许对单据、报表进行增加、修改、删除、浏览、审核、反审核、单价查看、数据导出等控制)。 公司资料维护:设置自己公司在软件报表中的使用抬头。 操作日志查询:查看用户操作的记录:可以具体查看何时、何地、哪个用户操作了哪种单据。 系统参数设置:可以更加具体的要求,设置一些控制级别和操作默认级别的设置。这样可以更快捷的输入单据,避免了一些不必要的重复工作。 修改密码:用户可用修改自己的密码,管理员可以重置和停用普通用户的密码。 |
序号 | 模块名称 | 功能简介 |
1 | 基础信息 | 部门、员工、客户、供应商、产品、原料、辅料、仓库、班次、规格、印刷机型、印刷色数、工序、委外加工类型、收发类别等档案的登记及操作管理。基础资料的统一维护有利于公司克服了手工管理随意性,优化了管理模式,规范了管理。提高了企业管理水平。 |
2 | 订单计划 | 包括客户订单、生产流程单、印版产品维护、工作中心、制版生产任务单、裁切生产任务单、印刷生产任务单、其他生产任务单、外协生产任务单、后道生产任务单等子模块。计划不周是失败之源,公司的所有业务指令来于计划部,其它部门(生产部、仓储部、采购部等)是按计划不折不扣地履行任务:如车间的生产任务单、用于跟踪产品的工序记录单、仓库的收发指令、原辅材料的采购计划等等。 |
3 | 销售管理 | 包括产品销售发货单、产品销售发货结算单、产品销售退货单、产品销售退货结算单、销售收款单、其他收款单、应收款初始化、应收款总账、客户明细对账单等子模块。销售控制覆盖了企业整个销售过程,所需的销售业务过程资料都记录在系统中,并以销售订单为主线关联,销售人员依据数据能够很好地追踪订单、安排发货。 |
4 | 采购管理 | 包括原料采购订单、原料采购入库单、原料采购入库结算单、辅料采购入库单、辅料采购入库结算单、原料采购退货单、原料采购退货结算单、辅料采购退货单、辅料采购退货结算单、采购付款单、其他付款单、应付款初始化、应付款总账、供应商/加工商明细对账单。物料供应和销售管理、库存管理和生活管理相集成,根据销售合同及时平衡所需材料的库存情况并下达物资采购计划。物料计划考虑生产计划的原材料库存、采购订单进展、消耗并根据这些数据编制合理的物资采购计划,生成的请购单满足各单位对备件、消耗品的需求申请,并和原材料供应计划一起产生相应的采购订单。 |
5 | 生产管理 | 包括原料生产领料单、辅料生产领料单、产品入库单、开料车间产量单、印刷车间产量单、腹膜车间产量单、压痕生产产量单、烫金生产产量单、后道生产产量单、其他生产产量单、工序工价表、员工工资汇总表和明细表等子模块。执行下达生产订单功能后,即表示符合要求的生产订单已被下达到生产车间,并且可以开始具体的生产操作。可以针对生产订单调整生产用料的发料仓库、种类和数量,并且实施相应的库存操作。车间管理系统使得企业的车间工作人员可以迅速地处理生产过程,各级管理人员也可及时了解生产状况和有关信息,迅速做出反应解决问题。 各个车间的生产进度跟踪,严格控制到每个车间的交期,防止在最后关头才忙乱赶货的现象,让您知道你公司的生产瓶颈,让生产有序进行。订单原料损耗分析、各工序损耗分析、各产品制成率损耗率分析等,让您明确损耗在哪里,怎么指导控制。 |
6 | 质量管理 | 检验记录管理,品管部门可将日常检验记录输入到系统数据库中,检验记录可分为:进料检验、制程检验、出货检验三大类,其中又可分为多个细类,如:进料检验-原料,进料检验-辅料等。 检验标准管理,在开展检验工作前要先制定检验标准文件,如:原料进料检验标准,印刷制程检验标准,产品出货检验标准等,检验标准文件中要明确规定检验的AQL、检验项目、检验方法、标准值等数值。 处理客户对产品质量或服务的投诉,进行责任判定、原因分析、改善措施等工作。 处理因质量问题造成的损耗,记录损耗原因、损耗类别、责任人及责任人应承担的损失金额。在管理窗口中进行查询和统计分析。 |
7 | 产品管理 | 成品入库、出库、退货、报损、盘点,调拨、产品库存总账,产品收发存明细表 、库存出入明细表,入库日报表,销售日报表。 入库:对产品采购入库、生产入库、外发入库、一般入库的管理。 出库:对产品销售出库、其它出库的管理。 退货:对产品采购退货、成品返工退货的处理。 报损:对产品损坏情况进行登记汇总。 调拔:对订单之间、仓库之间、店面之间的成品调拔管理。 在业务工作中,库存起着重要的作用。可以适时的取用存货对满足顾客、生产、现场服务及其它需求而言是必要的。另一方面,应当避免过量库存,因为有资产占用、周转慢或损耗这样的问题。库存控制系统完成主要的日常库存事物管理,全部计划及历史的库存事务都被记录下来。计划的库存事务由订单输入程序联机更新,库存历史使得用户能够按日期、时间、客户标识跟踪全部的历史库存事务,并形成事务需求预报。能方便地对仓库和货品进行管理。 |
8 | 原料管理 | 原料入库、出库、退货、报损、盘点,调拨、原料库存总账,原料收发存明细表 、库存出入明细表,入库日报表,销售日报表。 入库:对原料采购入库、生产入库、外发入库、一般入库的管理。 出库:对原料销售出库、其它出库的管理。 退货:对原料采购退货的处理。 报损:对原料损坏情况进行登记汇总。 调拔:对仓库之间的原料调拔管理。 |
9 | 辅料管理 | 辅料入库、出库、退货、报损、盘点,调拨、辅料库存总账,辅料收发存明细表 、库存出入明细表,入库日报表,销售日报表。 入库:对辅料采购入库、生产入库、外发入库、一般入库的管理。 出库:对辅料销售出库、其它出库的管理。 退货:对辅料采购退货的处理。 报损:对辅料损坏情况进行登记汇总。 调拔:对仓库之间的辅料调拔管理。 |
10 | 工资管理 | 支持对计件工资、计时工资、基本工资、奖罚等工资核算管理。 |
11 | 财务管理 | 1)应收款管理:应收款总账、客户明细对账单、应收冲应付、应付冲应收等。 2)应付款管理:应付款总账、供应商/加工商明细对账单、应收冲应付、应付冲应收等。 3)内部费用管理:如:内部报销费用。 |
12 | 人事管理 | 包括员工调动性质、员工调动申请、员工离职类型、员工离职申请、员工请假记录表、员工出差记录表、员工培训信息表、人员考评记录表等子模块。 |
13 | 报表查询 (决策分析) | 包括各级管理人员查询报表和总经理查询的综合报表。如:订单数量跟踪表、生产进度跟踪表、客户总账及明细对账单、供应商、加工商总账及明细对账单、原料、辅料、产品总账明细账、员工工资汇总表、明细表以及各部门的内部报表和各单据的汇总明细表等。可根据企业的管理制度和实际情况定制化设计报表。 |
14 | 系统设置 | 用户管理:设置人员登录账户、密码,控制系统开放对象。 权限管理:设置授权系统用户的一般权限(是否允许对单据、报表进行增加、修改、删除、浏览、审核、反审核、单价查看、数据导出等控制)。 公司资料维护:设置自己公司在软件报表中的使用抬头。 操作日志查询:查看用户操作的记录:可以具体查看何时、何地、哪个用户操作了哪种单据。 系统参数设置:可以更加具体的要求,设置一些控制级别和操作默认级别的设置。这样可以更快捷的输入单据,避免了一些不必要的重复工作。 修改密码:用户可用修改自己的密码,管理员可以重置和停用普通用户的密码。 |
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